陳鈞跟著畢凡之，原路往回走了一段，穿過住宿區，來到與休閒活動區相接的小廣場。
再往左邊的小路一拐，順著略顯僻靜的修竹小徑走了一百來步，盡頭豁然開朗。
這是一棟與整體建築風格迥異的舊樓，化工廠遺留下來的樓房之一。
因為只有單獨的一棟，加上之前用【結構透析】檢測時，整體的耐久度還在安全標準線之上，所以陳鈞也就沒有將其拆除。
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不過由於所在地相對較偏，他便沒有進行特別處理，打算讓胡茜看著辦。
無論開發成特色空間，或是後勤輔助區域，都算是物盡其用。
推開虛掩的鐵門，兩人步入樓前小院。
和幾個月前相比，這裡已經沒有了陰冷潮濕的廢棄感——之前為了刷城市吸引力，陳鈞進行過簡單的清理和通風。
不至於讓其變得煥然一新，但也確實幹淨了許多。
「嗡...噠...噠...噠...」
「噫......」
沒走兩步，一股富有穿透力的聲音毫無徵兆地傳入陳鈞耳畔。
聲音並非持續的鳴響，像是一種經過特殊器物震動產生的迴響。
初聽之下有些尖銳，甚至帶著一絲非現實的抽離感，讓陳鈞耳膜和心神都微微不適。
但奇怪的是，等他按捺住內心的煩躁，持續聽了片刻後，聲音的稜角仿佛在空氣中被慢慢磨圓。
尖銳感逐漸消失，取而代之的是一種深沉的韻律。
撫平了最初的不適，反而帶來心神向下沉澱的寧靜感。
「這是...什麼東西發出來的聲音？」
陳鈞困惑道。
「老闆，這是藏州頌缽，一種古老的合金樂器。前幾天有同事推薦引進，屬於音療的一種，據說不同頻率的缽體震動，能夠深度放鬆身心，調節情緒。」
畢凡之解釋道，「胡姐聽說後，覺得可以作為一種特色補充，就讓人先在這裡做效果測試，如果反響好，就直接作為整個活動中心的背景音樂使用了。」
「但問題在於，根據這幾天內部的體驗反饋，大家對頌缽的評價褒貶不一。」
「有些人一聽就覺得完全無法接受，形容它像工業噪音、老舊器的故障轟鳴，有種很心慌的感覺。」
「但也有人覺得，這聲音直擊靈魂，能讓人瞬間安靜下來，對客戶來說也算一種新奇的體驗。」
陳鈞一邊繼續感受著頌缽的遺音，一邊聽著畢凡之的陳述。
從他個人的角度來說，初聽確實有點突兀，但要是能靜心感受，他也能get到那種渾厚的寧靜感。
這似乎是一種需要門檻和心境才能欣賞的體驗。
而對活動中心來說，這項爭論確實比較關鍵。
畢竟胡茜的打算，是要將其作為具有標識性的背景音，貫穿所有公共區域。
從遊客踏入直到離開，都得深入沉浸這種氛圍。
「藏州頌缽...具體是誰提出來的？」陳鈞問。
「瀋河，是新加入的一個主管，他是心理學出身，之前在國外留學時深入研究過頌缽療愈，有自己的一套理論。」
陳鈞微不可察的點了點頭：「這種東西，你不能說不好，但確實少了點文化認同感。對於大多數沒接觸過的人來說，強加給他們，第一反應就是會有不適感。」
「那您的意思是...否決這個方案？」畢凡之詢問。
「直接否決太過武斷，咱們可以分區域來，用一些獨立的房間作為試點，最後給顧客發放問卷調查。此外再搞幾套風格不同的現代音樂，輪換著來，讓顧客投票，用數據說話。」
這對於追求同一性的胡茜來說，可能是個左右為難的地方，底下的人也各有自己的主張。
但如果由他這個老闆來拍板，後面就沒什麼好爭論的了。
「以後團隊裡遇到這類涉及主觀體驗，且內部分歧較大的創新嘗試，都可以按照這個思路先形成方案，然後直接請示我。」陳鈞道。
本質上來說，這個問題的矛盾點，在於對創新方案的包容性。
「好，那待會兒我把您的意思傳達給胡姐。」
該參觀的地方都視察完了，由於胡茜及其團隊正在忙碌當中，陳鈞也就沒有多逗留。
目前活動中心無論硬體設施、員工培訓，還是氛圍營造，已經有了極高的完成度。
雖說一些小的細節仍然需要打磨，也也無傷大雅。
至少已經把陳鈞最初的顛覆性構想都復刻了個七七八八。
以這種程度面向市場，要說一點信心沒有，那是假的。
「陳老闆好。」
在開車返回度假村的山路上，陳鈞碰見了一位騎著電動車往活動中心方向趕路的員工。
「你這是？」陳鈞搖下車窗，有些疑惑。
「前兩天公司大群里不是通知了嗎，說活動中心那邊入駐了專業了心理醫生，我想趁著今天調休，去體驗體驗。」
「這樣啊。」陳鈞這才恍然想起，之前受到林善和精神狀態的觸動，臨時安排了一項面向所有員工的福利通知。
活動中心配備的心理資源，遠期是打算面向一些長期客戶使用的，但在開業前的空窗期，正好可以用來內部消化。
既是一種員工福利，也讓諮詢師們熟悉環境，磨合流程。
兩地的距離說遠也不遠，騎電動車的話，大概十分鐘左右就能從度假村趕到活動中心。
不過即便這樣，真正會主動去體驗的人終究是少數。
畢竟大多數人的觀念當中，看心理醫生仍然有種隱晦的病恥感。
即便內心真的有困擾或壓力，往往也更傾向於自我消化。
「注意安全。」
沒有多說什麼，陳鈞只是簡單囑咐一句，就和對方道別。
不過這次偶遇，讓他心裡有了更深一層的想法，想讓更多人正視心理問題，不能只是發一個通告。
這就像過年問親戚家的孩子要不要壓歲錢一樣，出於禮貌和羞怯，大多數人都不會坦然說要。
這種被動福利宣導，效果有限是可以預見的。
既然有心去抓，那就得設計一套更加巧妙的推動方式，引導大家正視並接受這種服務。