第152章 152

2026-01-27 02:13:11 作者: 黎明覺醒之戰
  老孫激動得一夜沒睡。

  「林董,這可是奧運會啊!」

  「知道。」林峰也很激動,「所以必須做好,不能出一點差錯。」

  「我親自帶隊去北京。」

  「去吧。需要什麼支持,隨時說。」

  十月,網際網路公司的「蘇州通」用戶突破十萬。雖然和QQ的幾千萬沒法比,但在蘇州本地,已經有一定影響力。

  陳默推出了新功能:同城活動、二手交易、拼車出行。都是針對本地生活的實用功能。

  

  用戶粘性越來越強。

  有次林峰問陳默:「你沒想過做全國嗎?」

  「想過。」陳默說,「但做全國,我們拼不過騰訊。做本地,我們有優勢。深挖一口井,比到處挖坑強。」

  林峰欣賞這個年輕人的清醒。

  十一月,集團召開了年度戰略研討會。

  三個業務板塊的負責人,加上集團總部的高管,二十多人,開了兩天會。

  莊筱婷匯報:「軟體公司今年營收預計八千萬,利潤一千五百萬。海外業務占比達到百分之二十。明年目標一個億。」

  老孫匯報:「硬體公司今年營收預計三千萬,利潤五百萬。工業控制領域站穩腳跟,正在拓展智能建築市場。明年目標五千萬。」

  陳默匯報:「網際網路公司今年營收預計一千五百萬,利潤三百萬。『蘇州通』用戶二十萬,本地生活服務形成閉環。明年目標兩千萬。」

  林峰聽完,很滿意。

  「不錯。」他說,「但不要滿足。中國加入WTO後,市場會快速變化。我們要保持敏銳,持續創新。」

  他提出了2003年的戰略方向:軟體公司要進軍企業信息化市場,做ERP、CRM系統;硬體公司要抓住智能建築和智慧城市的機遇;網際網路公司要探索移動網際網路,研究手機應用。

  「另外,」林峰說,「我準備成立一個『新技術研究院』,專門研究前沿技術:人工智慧、大數據、物聯網。現在投,五年後見效。」

  「投入呢?」財務老周問。

  「每年一千萬,持續五年。」

  會議室里一片吸氣聲。一年一千萬,五年五千萬,這可是大投入。

  「林董,現在公司剛恢復,是不是……」老周想勸。

  「正是因為恢復了,才要投未來。」林峰很堅決,「技術是核心競爭力,不能省。」

  沒人再反對。

  十二月,新技術研究院成立。林峰親自兼任院長,從國內外招聘了三十多名研究員,大多是博士、碩士。

  研究方向定了三個:自然語言處理(支撐軟體業務)、傳感器網絡(支撐硬體業務)、移動計算(支撐網際網路業務)。

  莊筱婷被任命為常務副院長,負責日常管理。

  她更忙了,但幹勁十足。

  年終盤點,2002年集團總營收一億兩千萬,淨利潤兩千五百萬。股價回升到十八元,市值恢復到二十五億。

  雖然不是歷史最高,但趨勢向好。

  年終會上,林峰說了段意味深長的話。

  「2002年,我們復甦了。但復甦不是回到過去,是走向未來。」

  「過去的成功經驗,可能成為未來的絆腳石。我們要不斷學習,不斷突破。」

  「未來五年,會是科技大爆發的五年。網際網路、移動通信、數位化……機會很多,挑戰也很多。」

  「我們要做好準備。」

  掌聲中,2002年結束。

  這是個復甦之年,也是個奠基之年。

  ---

  **2003年,多事之秋。**

  春節剛過,「非典」來了。

  恐慌迅速蔓延。商場沒人了,飯店關門了,街上空蕩蕩的。人們戴口罩,囤物資,不敢出門。

  創新大廈也緊張起來。保安在門口測體溫,發口罩。會議室里開會,人人隔得很遠。

  業務受到嚴重影響。

  軟體公司,很多客戶推遲項目,海外客戶不敢來中國,莊筱婷也不能出國。


  硬體公司,工廠停工,項目停滯,交貨延期。

  網際網路公司,反倒是機遇。「蘇州通」的在線聊天、信息發布功能,在大家不敢出門的時候,成了重要工具。用戶量暴增。

  陳默反應很快,推出了「非典信息專區」,發布疫情動態、預防知識、就醫指南。還開通了在線問診功能,雖然只是簡單的問答,但很實用。

  「林董,我覺得這是個機會。」陳默在電話里說,「疫情讓大家習慣了線上生活。我們能不能趁機推在線教育、在線辦公?」

  「可以做試點。」林峰說,「但要注意,不能借疫情炒作。」

  「明白。」

  軟體公司那邊,莊筱婷也在想辦法。不能上門服務,就做遠程支持。她組織技術團隊,開發了遠程維護工具,客戶有問題,工程師在線解決。

  還推出了「在線培訓」,通過視頻會議系統,給客戶培訓軟體使用。

  效果不錯。有些客戶甚至說,比上門服務還方便。

  硬體公司最困難。工廠停工,項目停滯,現金流緊張。

  老孫急得團團轉,來找林峰。

  「林董,這麼下去,三個月都撐不住。」

  「政府有扶持政策。」林峰說,「我去申請。另外,你想辦法做點疫情相關的東西。」

  「疫情相關?」

  「比如,體溫檢測設備,消毒設備。不需要多複雜,實用就行。」

  老孫明白了。他帶著團隊,用了兩個星期,開發出一套「紅外體溫快速篩查系統」。雖然精度不如專業醫療設備,但速度快,適合公共場所。

  第一批做了十套,捐給了蘇州的醫院、車站。

  沒想到,媒體報導後,很多單位來訂購。雖然利潤不高,但維持了生產線運轉,保住了工人飯碗。

  四月,疫情最嚴重的時候,林峰做了一件事:組織公司員工,為蘇州的醫護人員捐贈物資。

  口罩、防護服、消毒液……能買到的都買了,捐了一百多萬。

  有媒體採訪他,問為什麼這麼做。

  他說:「企業是社會的一部分。社會有難,企業有責。」

  簡單一句話,獲得了不少好評。

  五月,疫情得到控制。生活慢慢恢復正常。

  但很多事已經改變了。

  人們習慣了線上購物、線上辦公、線上學習。網際網路的普及,加速了五年。


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