第144章 144

2026-01-27 02:13:09 作者: 黎明覺醒之戰
  裁員那天,公司里氣氛沉重。莊筱婷親自跟每個人談話,按勞動法給了補償,還幫忙推薦工作。

  但還是有人不理解,有人罵。

  「莊總,我在公司幹了五年,就這麼讓我走?」

  「對不起,公司現在困難……」

  「困難?困難是誰造成的?當初要是賣給微軟,大家不都好過?」

  莊筱婷無言以對。她知道,很多人會這麼想。

  裁員後,軟體公司規模縮小,但更聚焦。剩下的九十人,全是技術骨幹和核心業務人員。

  林峰私下找莊筱婷談話:「難受嗎?」

  「難受。」莊筱婷眼圈紅了,「那些走的人,好多都是跟我一起加班熬過來的。」

  「但必須做。」林峰拍拍她肩膀,「做企業,有時要心硬。活下來,才有機會對更多人負責。」

  「我明白。」

  十月,科技園二期工程竣工。研發中心和員工公寓投入使用。

  林峰把軟體公司和網際網路事業部都搬了進去。新的辦公環境很好,寬敞明亮,網絡通暢。

  但氣氛還是壓抑。裁員的影響還在,微軟的壓力還在。

  莊超英現在常來科技園。他不直接參與公司管理,但喜歡在園區里轉轉,看看施工質量,檢查設備維護。

  看到女兒憔悴的樣子,他心裡疼,但又幫不上忙。只能讓宋瑩多燉湯,送到公司。

  「筱婷,別太拼了。身體要緊。」莊超英勸過幾次。

  「爸,沒事。忙過這陣就好。」

  其實她自己也不知道,這陣要忙到什麼時候。

  十一月底,「新蘇州」門戶網站內測版上線了。

  功能還很簡單:新聞聚合(主要是轉載報紙內容)、BBS論壇、電子郵件、簡單的信息檢索。

  但已經是當時國內最像樣的門戶網站之一。

  林峰讓全公司試用,提意見。反饋來了:速度慢,界面丑,內容少,Bug多。

  「正常。」系統架構師說,「第一版都這樣。關鍵是架構要穩,後面才好疊代。」


  「多久能優化?」

  「三個月,可以做到穩定運行。六個月,功能能豐富起來。」

  「那就抓緊。」

  1995年,在緊張和焦慮中走到了尾聲。

  年終盤點,集團營業額一千九百萬,和去年基本持平,但淨利潤降到二百萬以下。軟體業務大幅萎縮,硬體業務勉強維持,網際網路業務還在燒錢。

  但林峰在年終會上,還是給了大家信心。

  「最困難的時候,我們挺過來了。」他說,「軟體業務雖然收縮,但在專業領域站穩了腳跟。硬體業務穩中有升。網際網路業務,我們投下了種子,明年會發芽。」

  「明年,我們要做三件事:第一,繼續推進上市;第二,門戶網站要正式上線運營;第三,尋找新的增長點。」

  台下掌聲稀稀拉拉。很多人心裡沒底。

  散會後,林峰和莊筱婷走在空蕩蕩的園區里。冬夜的寒風吹得人臉生疼。

  「爸,如果門戶網站做不起來怎麼辦?」莊筱婷問。

  「那就再做別的。」林峰說,「重要的是保持學習,保持嘗試。這個時代,機會很多,但轉瞬即逝。抓住一個,就能翻身。」

  「您好像從來不害怕失敗。」

  「怕。」林峰坦白,「但怕沒用。只能向前走。」

  父女倆的背影,在路燈下拉得很長。

  ---

  **1996年,轉折之年。**

  春節剛過,上市籌備組傳來好消息:深圳證券交易所正式受理了創新科技集團的上市申請。

  這意味著,公司進入了上市審核流程。如果一切順利,年底前就能掛牌交易。

  消息傳來,公司上下振奮。上市意味著融資,意味著品牌提升,也意味著員工的股權可能變現。

  林峰卻更加謹慎。他清楚,上市是雙刃劍。融到錢可以擴張,但也要面對更嚴格的監管,更透明的財務,更頻繁的波動。

  三月,上市輔導機構進駐公司。會計師事務所、律師事務所、券商,幾十號人,每天查帳、訪談、寫材料。


  公司像被放在顯微鏡下,每個細節都被審視。

  財務老周忙得焦頭爛額:「林總,好多帳要重新整理。以前不規範的地方,都得補。」

  「補。」林峰說,「該補的補,該調的調。上市就要乾乾淨淨。」

  過程很痛苦。有些灰色支出要剔除,有些關聯交易要說明,有些資產要重新評估。

  但林峰堅持:規範是第一位的。

  與此同時,門戶網站「新蘇州」正式上線公測。

  宣傳做得很足:在蘇州本地的報紙上打GG,在廣播裡做推廣,還在幾家網吧做了地面活動。

  上線第一天,訪問量突破一萬。對於1996年的中文網站,這是個不錯的數字。

  但問題也暴露出來:伺服器扛不住,頻繁宕機;用戶體驗差,很多功能不好用;內容匱乏,除了轉載新聞,原創內容少。

  論壇里罵聲一片。

  「什麼破網站,半天打不開!」

  「界面醜死了,還不如瀛海威。」

  「內容呢?就這麼點東西?」

  小劉團隊壓力巨大,天天加班優化。但技術債太多,一時半會兒解決不了。

  四月,更大的衝擊來了。

  張朝陽在北京創辦了愛特信(搜狐前身),王志東在北京創辦了四通利方(新浪前身)。這兩家公司,都瞄準了門戶網站市場。

  而且,他們拿到了風險投資。

  消息傳到蘇州,小劉慌了:「林總,他們有錢,有人,有北京的資源。我們拼不過。」

  「拼不過就學。」林峰很冷靜,「他們做什麼,我們研究。他們怎麼做,我們參考。但要有自己的特色。」

  「什麼特色?」

  「本地化。」林峰說,「他們是全國性的,我們做蘇州本地的。新聞、生活、服務,都聚焦蘇州。做深做透。」

  策略調整,「新蘇州」開始轉型。減少全國新聞,增加本地資訊;開設「蘇州生活」板塊,提供餐飲、娛樂、購物信息;還和本地商家合作,做優惠促銷。

  效果慢慢顯現。蘇州本地的網民,開始習慣上「新蘇州」查信息、逛論壇。

  訪問量穩定在每天三萬左右,雖然不大,但用戶粘性高。

  六月,軟體公司傳來了好消息。

  經過大半年的攻關,專業排版系統推出了3.0版本,在古籍排版和科技文獻排版上,有了突破性進展。

  上海古籍出版社試用後,一次性採購了二十套,用於《四庫全書》的數位化工程。


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