第343章 新時代來臨，60%階梯分帳試行！（4更）
《少年派》在高達8億的宣傳成本下，造成的影響力是非常驚人的。
全國上下甚至連四五線城市都知道這部電影，甚至去看了這部電影，不然你以為這32
億票房真是大城市貢獻的啊？
大城市雖然人口多，可大多數觀眾都集中在3D和IMAX銀幕上，而二三線城市大多數都集中在2D銀幕上，後者才是提供票房的主要因素。
「以《少年派》32億票房來說，電影總觀看人次達到了8962萬人次，其中二線三線的電影觀眾增加比例普遍都是在1000%以上，所帶動的附加經濟更是達到了百億級別！」
之前說過，很多一家人去看電影的，除去電影票可樂爆米花消費，還可能要逛街、買東西、吃一頓好的，這種附帶消費是非常驚人的，基本上能達到電影票的數倍。
現在電影觀眾其實並沒有對電影市場失望，反而因為這幾年電影市場的火熱，很多人都願意走進電影市場。
很簡單，爛片時代還沒到來。
真正的爛片時代是2010年開始，伴隨著電影市場破百億，然後國家補貼允許熱錢進入市場，從而火速對電影市場加溫，到2016年這七年時間，成為中國電影市場的爛片時代。
雖然期間也出產了很多好電影，但是絕大部分電影都爛到爆炸。
而這些爛片裡，超過六成都是香港導演拍的。
所以陳澤之前加快布局節奏，培養編劇和導演，為的就是能在大爛片時代到來的時候，穩住觀眾們。
要不然受眾群會一天比一天少，因為失望是會不斷累積的。
「這裡我插一句嘴，今年陳澤導演的電影《少年派的奇幻漂流》，觀影人次已經超過了2006年的觀影人次總和，並讓我國今年電影總觀影人次拔高了20%！」
這話可是正兒八經的表揚。
陳澤沒有驕傲，畢竟這是拿錢給砸出來的，趁著觀眾們的觀影熱情還在，直接拿真金白銀砸出來的。
實際上觀影人次每年都是在提高的，但是提高的並不多，2002年因為有《英雄》，總觀影人次達到了1.56億次，不過之後又是暴跌————到了2006年其實只剩下0.89億人次，陳澤一部電影就超過了06年全年總和也是正常的。
《泰囧》在2012年的觀影人次為3900萬，創下了12.7億的票房成績，而陳澤32億的票房，接近9000萬的觀影人次並不是什麼奇蹟，這主要是靠特種廳的票在那拉票房。
一張普通票35元，3D票是50元，1MAX的票價則為60元，1MAX3D為90元，這些都是給專資辦的錢，當然2D電影的選擇必然是更多人的選擇，看電影嘛，而在極端票補的情況下，一張普通票可以低到20元甚至是15元，因此造就了無數人進入電影院。
「謝謝領導，那麼在如此巨大的客流量下，電影院的具體收入如下————」
陳澤直接把自己電影院的收入給報了出來，這等於是把大家的底褲都給掀了。
「電影院僅僅從11月月底的10天到12月的30天，環比收入就暴增了430%，而接下來就是元旦了，各位，春節檔近在眼前，我這選擇權就交給大家了！」
陳澤沒說「要不提高分帳我電影就不上映了」，這種話在通知函里說說是可以的，但是拿到官方場面來說，就不行了。
你威脅誰呢？
中國市場離了你陳澤不能轉了？
這話要說出來，領導都不會站在陳澤這一邊，陳澤的目的是讓分帳改制，而不是得罪所有人。
電影市場的大腿永遠是電影局，陳澤不能為了自己的那點利益，踹電影局一腳啊。
那不是作死嗎？
「陳導，按照你的設想，分帳比例要如何計算？」
陳澤直接再次放出來一張圖！
「首先，我們要確定的一點，那就是基礎的階梯分帳模式，所有電影首周分帳比例都保持在60%，這樣能保證電影快速的回籠資金，第二周則按照相關票房進行調整，票房好的，那你們就再松鬆口，次周給55%的分帳，如果票房是正常跌幅的，那就給50%的分帳，第三周則反過來，票房差的，稍微給高一點的分帳，例如45%，票房好的，則給40%的分帳，幫助電影衝刺回本，第四周和以後，那就40%降到30%，最後長期播放是20%！」
陳澤話音剛落，就有人迫不及待的跳了出來：「陳導，這個比例適用於你的電影嗎？」
「當然不適用，我的電影這高票房怎麼來的，你們都知道，所以我還有一個附加分帳提案，對賭分帳！」
「針對一些高投資的電影，那就和電影院簽署對賭協議，例如我的《少年派》，首月5周總票房在10億以上，那我首周要70%的票房分帳，次周要60%，第三周50%，第四周45%，第五周40%，長期放映要維持在30%的程度！」
「如果20億以上，我要80%開始分，30億以上，則是90%開始，諸位覺得如何？」
普通電影首周給80%的分帳是不可能的。
大部分電影就那麼兩周的票房衝刺時間，之後長期放映也賺不到幾個錢。
所以陳澤給爭取了一個高比例，那就是60%，這個比例不上不下，正正好。
高了，院線收入無法保證，低了，回本壓力變化不大，基本上提高18%的分帳，正好合適。
一群人開始紛紛議論了起來，然後有院線代表就問：「那陳導，你如何保證我們院線的收益？」
陳澤鄙夷的看了他一眼，說道：「很簡單，你把院線賣給我不就好了，拿錢走人唄，既要又要的，我又不是你爹，還得給你把屎把尿不成？電影院經營又不是讓你躺在那邊不動的，你得自己想促銷方案啊，吸引更多的客流量是你的工作，我的工作就是拍好每一部電影，確保更多的觀眾進入電影院，而把這些觀眾引到你自己電影院裡，那是你的活，總不能啥事兒都讓我干吧？」
陳澤的話讓那位院線代表啞口無言。
「可我們本來能安安穩穩的賺錢————」
「那這樣，你的院線給我，你保留40%的股份，所有經營權給我，我來弄，我能保證，你賺的錢，和我的一樣，你又能安穩賺錢，又不用操心，怎麼樣？」
「」
陳澤這動不動就收購你院線的做法，讓人好生羨慕。
一旁領導看著陳澤要開啟大撒市模式，連忙給阻止！
電影市場要的是百花齊放，不是讓陳澤壟斷。
陳澤現在生態鏈已經完善了，唯一薄弱的環節就是電影院，這真要讓陳澤收購這些院線，那陳澤最後一個弱點就沒了。
到時候，中國電影市場，那就真是陳澤的天下了。
「好了，接下來各位，暢所欲言吧————」
領導開始把權限放開了，意思很簡單——開噴吧！
陳澤自然是開啟了自己的舌戰群儒模式，反正他32億票房在手，有本事你們別上我的電影，對面電影院咬牙切齒，陳澤雖然不說，但是那態度就是這樣的態度，這分帳比例不改，那接下來大家都別想好過。
王常田率先站起來，詢問陳澤：「那麼陳導，首先一個問題，對賭協議是僅僅你的電影，還是所有所謂的高投資電影，多少投資算高投資？」
老王去年投資了電影《畫壁》，九月份和《白蛇傳奇》打得旗鼓相當，一句「天上人間來的」，直接把黃勝依打入凡塵，一個出道就是周興池女主角的人氣女明星，愣是給打成了三流明星。
他問這個的原因，就是想到《白蛇傳奇》號稱1.8億元的投資，而自己的《畫壁》只有1億的投資！
對外宣傳是1.5億，實際上懂的都懂。
「很簡單，按照去年總票房來算，達到總票房1%的投資，那就可以簽對賭協議，當然具體比例慢慢談嘛，你們也可以先看成片再談，畢竟大片對電影市場是有極大鼓動能力的，可如果是爛片，那反而會讓觀眾們不想看電影！」
王常田計算了一下，去年130億總票房，那今年1.3億以上的投資算大片，自己「符合」。
「可惜了，要是你這提案早點出來，我那電影能回本————」
陳澤白了一眼王常田，那破《畫壁》多少成本，別人沒數，陳澤能沒數嗎？
1.5億？
有7000萬算老王厲害了。
那還是看在特效面子上的。
實際上兩部電影都在吹牛，《畫壁》說自己有1200個特效鏡頭，《白蛇傳奇》扭頭就說自己有1800個特效鏡頭。
這些鏡頭在哪兒？
只能說，光鮮和巨力，這算是業內最會吹牛的兩家公司了，但是老王的吹牛能力遠在鞋拔子臉楊仔之上。
陳澤聽了老王的話，轉頭就背刺老王：「當然，對這一類電影，電影局必須介入管控，並且和稅務局聯合，要求製片方提供完整的投資合同、發票等帳目，在確定是真金白銀投入之後，在專資辦的監督下，才能簽訂相關的合同，不然來個洗錢什麼的，那可就不美好了，路一定要堵死！」
星美華藝等幾家院線，嘴角抽搐了一下————
接下來，各種討論不斷進行著，這會一開，就是足足一個星期。
最終，由電影局聯合上級部門，直接決定進行為期一年的測試，正好從今年的一月份開始。
雖然緊急，但是電影市場調整起來很快的，畢竟票房分帳慢得很，一月份上映的電影到明年一月份，分帳可能還沒到帳呢————
從2012年1月1日開始，電影市場暫行「階梯分帳」模式，首周（4天）基礎分帳60%，次周50%，第三周45%，第四周40%，第五周30%，第六周開始20%，直至電影下映。
同時規定，必須保證所有當期上映的電影，在首周公映期間，每天都有一場黃金時段的排片，次周則無硬性規定。
規則很強硬，但暫定只試行一年，如果效果好，那後續自然繼續下去，如果不好————
那陳澤也無力回天了。
除此之外，各大院線成立專項合約小組，由各大院線代表輪流擔任組長，負責電影對賭合同簽約相關事宜。
陳澤的電影《地心引力》則正式成為第一部簽署對賭協議的電影。
首月5周內，總票房累計10億以上，首周分帳70%，20億以上，80%，30億以上90%，最高90%封頂。
進口片不享受以上所有優惠，依然保持25%的分帳比例。
而電影《喜酒》、《那些年我們一起追過的女孩》、《殺手歐陽盆栽》、《絕錄求生》（不是錯別字）、《開心大冒險》五部電影，則成為第一批吃「階梯分帳」這隻螃蟹的電影。
中國電影市場，正式進入60%的票房階梯分帳模式！
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