第96章 雪茄

2026-08-04 00:30:30 作者: 拳頭易
  第96章 雪茄

  羅主席坐在那張巨大的辦公桌後面,眼睛閉著。陳遠橋進來站了一會兒,他才慢慢睜開眼,仿佛還在回味剛才那堂「舞蹈課」。

  陳遠橋輕聲喊了一句:「羅主席。」

  羅主席睜開眼,看了他一眼:「來了?」隨即拿起內線電話,「叫費總、小羅總、王總一起到我辦公室來。」

  還好,中午吃飯時陳遠橋已經跟小羅總打過招呼,提過報告的事。他把改好的報告雙手遞了過去。

  羅主席接過來,靜靜地翻閱。這份報告陳遠橋下了大功夫,還有馬老和幾位教授的把關,可以說把當前房地產擴張的節奏都揉進去了。

  陳遠橋坐在辦公桌前,眼睛又忍不住往羅主席身後那道暗門瞟了一眼。心想:要是哪天自己去了區域公司當總經理,也得弄一間帶這種門的辦公室。

  這時,費總、小羅總、王總推門進來。陳遠橋趕緊起身相迎。

  王總笑著打趣:「小陳啊,你這是又要給羅主席獻什麼妙計?」

  陳遠橋忙解釋:「王總您別取笑我了。」

  小羅總一屁股坐到陳遠橋旁邊,掏出煙準備散一圈。遞到羅主席面前時,羅主席擺了擺手,轉身從恆溫櫃裡取出一個精緻的木盒,打開,裡面整整齊齊躺著好幾支雪茄。

  前幾次見羅主席,他還在抽普通煙,現在居然開始玩雪茄了。

  陳遠橋心裡嘀咕:前世他也「附庸風雅」過一回,專門跑去茄吧點了一支,什麼剪缺□、醒茄、吸阻,一套流程下來,印象最深的只有一旁用大腿醒茄的黑絲侍茄師。

  打那以後他就明白了,雪茄這玩意兒就是個樣子貨,專坑富人。他對雪茄沒什麼研究,也認不出盒子上那個Cohiba的標誌。

  羅主席一人給了一支。費總接過來,先放在鼻尖聞了聞,笑道:「羅主席,這雪茄不錯,高希霸的。」

  四人點上雪茄,羅主席這才開口:「這份報告是我讓陳遠橋弄的,你們先看看。」

  這話說得舉重若輕——「我讓他弄的」,一句話就把陳遠橋從「越級匯報」的嫌疑里摘得乾乾淨淨。

  幾位高管心裡都明白:這不是小陳搞小動作,是老闆親自點的將。


  陳遠橋暗暗感激。他中午多複印了幾份報告,這會兒正好派上用場,起身給每人遞了一份。

  四位高管接過報告,辦公室里安靜下來,只聽得見雪茄燃燒的細微聲響。費總翻了兩頁,眉頭微微動了一下。王總看得快,目光在「精裝修交付」那一節停了停。小羅總靠在沙發上,翻得不緊不慢,偶爾抬頭看陳遠橋一眼,嘴角帶著笑。

  羅主席也不催,慢悠悠地抽著雪茄,等他們看完。

  報告不長,十來分鐘,幾個人陸續合上了。

  羅主席把雪茄擱在菸灰缸上,身體微微前傾:「都看完了?說說吧。」

  王總最先開口,語氣不緊不慢:「報告我看了,思路清晰,方向也對。精裝修交付、

  戰略供應商庫、高周轉這幾個點都挺好。但是一」他頓了頓,「想法好,落地要錢。精裝修不是毛坯,材料、施工、售後哪樣都燒錢。公司現在的現金流,撐得住嗎?」

  陳遠橋正要答話,小羅總先接了過去:「設計中心已經在摸索建立設計標準庫了,只是現在沒有方向,還在摸索階段。這份報告有很大的參考價值。」他又說,「我更擔心技術能力。忠天世紀廣場砸掉重建,我們能做成精品工程,說明施工有底氣。但精裝修的質量控制、工序銜接、成品保護,哪樣不到位都容易出問題。精裝修交付的投訴率,一直比毛坯高得多。」

  「去年,在羅主席和您的指導下,完成了《精品工程驗收標準》的編制,裡面就涵蓋了精裝修的內容。只要我們繼續強化實施這個標準。投訴率一定會低很多。」陳遠橋剛剛回答完小總的問題。

  一直沉默的費總放下了報告。他沒有直接點評,而是轉頭看向陳遠橋:「陳經理,你報告裡寫的456—一拿地後4個月開盤、5個月現金流回正、6個月資金再投入。以忠天城投現在的資金周轉速度,能做到嗎?」

  陳遠橋在中午和小羅總溝通的時候,了解到費總原來是千科融資部總經理,對資金周轉速度很是關心。

  所以他沒繞彎子:「費總,以忠天城投現在的狀況,456」確實做不到。」

  辦公室安靜了一瞬。

  他接著說:「但這不是能不能的問題,是條件到了沒有的問題。供應商庫建起來,設計標準庫建起來,基礎打牢了,咱們就有能力做到。」


  王總皺了皺眉:「我們招采中心一直都有一個合格供應商庫,涵蓋了設計、施工和監理。但你這份報告裡,不僅要建這些標準庫,還要建立再下游材料商的標準庫。這對於我們來說是一個極大的挑戰。當初成立建築公司,我就說過對成本控制很不利,招采中心的人根本顧不過來。」

  陳遠橋聽出了王總話里的意思,去年遞交集團化改革方案的時候,王總就不太贊成成立建築公司,正好借這個機會把困難擺出來。

  他沒有急著反駁,先點了點頭:「王總說得對,這確實是個挑戰。招采中心的人手有限,不可能一家一家去談材料商。」

  他頓了一下,話鋒一轉:「但我的想法不是讓招采中心直接去管下游材料商。建築公司是我們自己的,可以作為分包方來承接裝修工程。材料採購這塊,由建築公司牽頭,招采中心定標準、定品牌庫,具體的採購和談判交給建築公司去執行。這樣招采中心只管定規則」,不用管跑廠家」。」

  「而且,材料商也不需要無限鋪開。瓷磚、地板、衛浴、櫥櫃,每個品類只鎖定兩到三家戰略合作夥伴,簽年度框架協議。量大了,價格自然就下來了。招采中心只需要維護這幾家核心供應商的關係,工作量並沒有增加太多。」

  王總聽完,臉色緩和了一些,但還是不太放心:「道理是這個道理,但執行起來,建築公司那邊有沒有這個能力?」

  陳遠橋笑了笑:「王總,建築公司現在缺的就是項目。精裝修試點正好可以練兵。干一個項目,隊伍就練出來了。而且咱們有《精品工程驗收標準》兜底,質量不會出大問題。」


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