全球網友流著口水「誤闖天家」，一邊大呼「長見識」，一邊跪求」雨之凝視」速更、加更、多更。
評論區里，貼出好多傑瑞老鼠從湯姆貓嘴裡掏存稿的動圖表情：「你肯定還有稿子！」
存稿確實沒有，但有大量更新，只要司雨人在海外，源源不斷每天都有新作品......
司雨以大英博物館為起點開啟倫敦兩日游，依次打卡博物館、大笨鐘、倫敦眼等經典景點。
當他和莉莉在直徑135米的倫敦眼上激情深吻的時候，他手機響了。
抬手一看，是萬里之外的萬松園：
「老闆，翁玲剛給我打電話， Anthropic要開啟A輪融資。」
簡單一句話，讓司雨瞬間全身一麻，起了一層雞皮疙瘩，被莉莉撩撥的火燙的身子，迅速冷卻下來。
心心念念、期待已久的超級大事件，終於要發生了。
收起手機，平復下呼吸，捏捏莉莉下巴：
「小寶貝，我的歐洲之旅結束了，我今晚就得走。」
說完，沒等莉莉有反應，立馬給空姐瑤瑤打電話，讓她用最快的速度申請航線，今晚加急飛去洛杉磯。
原定兩天的倫敦游，因突發事件緊急終止。
凌晨十二點，司雨帶著十多名團隊成員，乘坐雲雨號緊急飛向洛杉磯。
從華國出發的時候滿滿一飛機人，現在只剩司雨、周厚資、楊婉蓉、劉美美、范達飛，以及八名安保。
凌晨一點，大伙兒都坐在航空座椅上睡了，司雨睡不著，躺在臥室翻看手機。
他海外之旅的一系列新聞，不出所料，在國內反覆刷屏。
用渣浪新聞的話說：「司雨活成所有人都看不懂的模樣」。
他這一趟，先出訪棒子國，和SM達成入股協議，高調進軍全球娛樂市場。
再出訪發法國，拍出「世紀名畫」，把國內媒體、娛樂圈人士、網友們，全部震驚到目瞪口呆。
又出訪英國，和英國首相會晤，成為轟動全國的外事新聞。
他和金毛獅王鮑里斯的合影，登上了華新社、環球時報的經濟版塊頭版。
華新社評論：
「新時代華國民營企業揚帆出海、深耕歐洲，擁抱全球機遇，彰顯華國民營企業的國際活力與擔當。」
這是官方給司雨此行的定義，評價很高。
國家對華國企業「走出去」，向來持堅定支持態度。
對思雨控股，更是不遺餘力的支持，全力支持。
司雨秉承的「柔性出海、本土共生」的出海模式，早已提前向國家相關部門報備全盤布局，獲得了高層的高度認可與默許支持。
在棒子、歐洲這一系列布局只是開始，僅僅是全球化棋局的熱身落子；
之後的丑鷹之旅，才是整套布局的核心關鍵。
他即將要落地的全新打法，前所未有、無人嘗試，跳出了國內企業傳統出海的所有框架，前路無跡可尋，註定難免伴隨爭議與非議。
因其特殊性與敏感性，司雨早早通過楊主任，向首輔完整匯報了自己海外頂層戰略與赴丑全盤思路，提前為這場顛覆性的布局打好預防針。
首輔給出一句簡短卻分量千鈞的批覆：
「心有家國，不拘一格，放手前行。」
有這句話，司雨就能放心大膽的用自己的思路，全力出海、全球擴張，再也不用擔心大本營。
華國企業出海，通常是「入局搶蛋糕、競爭破壁壘」的激進打法，信奉鐵血競爭、攻城略地，靠硬碰硬廝殺搶占市場。
代表企業是華偉、比亞迪、海爾、TCL等硬核標杆。
他們的崛起，是實打實打出來的屍山血海，一路正面碾壓、硬剛全球競品；
把無數海外老牌巨頭擠垮市場、擊落神壇，用對手的衰敗成就自己的登頂之路。
譬如華偉，把一幫老牌通信企業打得生不如死，有多家破產倒閉；
譬如海爾等公司，把倭國的家電品牌打到全球萎靡，快砍掉生產線。
但司雨要走的卻是一條完全不同的路。
他計劃深度紮根西方本土市場，全盤適配當地文化體系、價值理念、商業規則與審美偏好，完成徹底的本土化共生。
從環球文學搭建海外原創網文團隊、孵化西式本土IP，到EGG深耕好萊塢文娛圈層開拓本土MCN業務；
從到入股SM、牽手天空電視台HBO，再到會晤英國首相搞公益捐贈；
司雨從未將自己定義為外來的「入侵者」、「顛覆者」；
而是「柔性出海、本土共生」。
選擇以包容姿態融入海外生態，將企業業務、IP資源、產業體系完整嵌入海外本土產業鏈與資本圈；
不製造對立，不觸發壁壘，悄無聲息消解華資出海最常遇到的輿論風險與地緣阻礙；
進而成為被西方市場、官方圈層、民眾全方位接納的本土新銳力量。
在丑鷹，他的打法還要更「激進」、更「本土化」。
從這次介入Anthropic的天使輪融資開始。
這家公司，很有說頭。
前世，它誕生於2021年下半年，由OPEN AI首席科學家阿莫迪，算法leader喬萬，和安全總監Iris Weng等人聯合創辦。
Iris Weng——艾瑞斯·翁，正是丑籍華人女科學家翁玲。
翁玲，是司雨在矽谷的內線兼好朋友。
早在2018年底，萬松園遠赴丑鷹，通過傅玲芳的關係找到翁玲，說服她在司雨入股OPEN AI時投了關鍵一票。
從那之後，司雨就和她搭上線，從未斷過聯繫。
她是司雨在矽谷的內應，源源不斷提供不涉密的商業信息、人才信息。
如今的深度求索總裁黃俊峰，就是她幫忙居中撮合介紹入職公司的。
雙方合作這麼密切，少不了源源不斷的「信息諮詢費」：
很懂「人情世故」的司雨，這三年時間， 陸陸續續用丑鷹市場慣用的諮詢費名義，輸送過幾百萬美刀的諮詢費。
這才打下牢不可破的盟友關係。
OpenAI核心團隊集體出走自立門戶創建Anthropic後，有一年多的時間全員封閉研發；
零對外曝光、零產品發布，復刻並重構OpenAI底層技術框架，搭建了更安全、更長上下文的全新大模型底座。
中間經過三輪融資，谷歌成為其最大外部股東，其他知名風投商無計其數。
到2023年3月C輪時，其商業估值首次突破百億美刀大關，站穩全球第二大AI獨角獸位置。
當年5月，其發布 劃時代編程AI產品：初代Claude Code。
憑藉「百萬字超長上下文、極低AI幻覺、邏輯嚴謹」的優點，拿下大量矽谷企業服務市場；
大量科技公司棄用ChatGPT，轉投Claude企業版。
Anthropic從「圈內黑馬」變成「可對標OpenAI的唯一對手」，技術口碑碾壓同期所有競品。
到2024年3月， Anthropic密集融資D、E、F三輪，總估值來到360億美刀。
之後的情況，司雨就不知道了。
他只知道，絕不可能錯過這家公司。
它和OPEN AI的技術路徑不一樣，主打AI編程，主打C端企業客戶。
到他重生的時候，OPEN AI 第一，它第二。
誰知道未來它能不能反超OPEN AI。
至少，看趨勢，它有反超OPEN AI的可能。
司雨要包攬所有可能，把一切變量變成自家的定量。
想當初，思雨文化剛A輪融資，他就擠出13億人民幣入股OPEN AI；
如今，他身家幾千億，當然不會錯過Anthropic。
司雨一直讓萬松園盯緊矽谷的潛力科創企業，採用和國內一樣的投資方式，陸陸續續投過十幾家小公司。
但因為業務、政策敏感性原因，不敢多投，總共只投過幾千萬美刀。
這些公司里唯有一家沒有投進去：Midjourney。
他家創始人有錢，拒絕一切外部風投。
前世的剪映，沒有這個世界裡這麼牛逼，Midjourney才是全球最頂的VI 視覺、商業海報、插畫、建模繪圖 AI軟體；
到司雨重生的時候，估值近百億美刀，是全球創意工作者的首選AI繪圖軟體。
司雨身為大咖傳媒運營總監，深度體驗過這款軟體——幾乎所有華國內容行業的工作人員都體驗過。
但，這個世界裡有了脫胎換骨的剪映，牢牢占據創意軟體老大的寶座。
剛起步的Midjourney被壓製得很死，發展舉步維艱......
當翁玲被阿莫迪拉著跳槽成立Anthropic時，萬松園第一時間得知信息，轉告給司雨。
司雨讓他不惜一切代價一定要摻和進去，拿到儘可能多的種子創始股。
說起來，司雨和Anthropic緣分匪淺，註定要有交集。
最重要的原因是翁玲，她向創始團隊極力推薦司雨，說他是個很好的投資商。
第二個原因是創始人阿莫迪，他和華國也有緣分。
他職業生涯中期，曾在百度矽谷研究所當過AI研究員，這段職業生涯對他影響很大，對他技能成熟起到相當大的作用。
這裡再次點名百度，真是家神奇的公司，探索過這個星球上幾乎所有的前沿科技，培養出無數大佬，堪稱華國科技圈的黃埔軍校。
連阿莫迪這種神人，也曾是李彥宏手下的員工。
而阿莫迪在百度工作時，有位好朋友叫道格拉斯王。
兩人幾乎同時離開百度，一起加入谷歌，但兩人業務線不一樣。
阿莫迪入職谷歌大腦，和現在的剪映首席科學家吳涌輝是同事。
道格拉斯王入職谷歌多媒體部門搞運營。
之後，阿莫迪從谷歌跳槽到OPEN AI，慢慢成長為成為其首席科學家。
而吳涌輝也從谷歌離職加入剪映，成為剪映首席科學家。
所以，阿莫迪身邊，有很多華國元素：
他對百度有感恩之心，一直認為是百度培養了他，而翁玲和道格拉斯王都是他好朋友。
翁玲在他耳邊說司雨的好話，道格拉斯王、吳涌輝更不用說，司雨是他倆老闆，更把司雨吹到天花亂墜。
阿莫迪對司雨有了解，阿莫迪在OPEN AI有投票權，對司雨這位從來都是棄權的股東印象深刻。
所以，司雨委託萬松園切入Anthropic的種子輪非常順利。
他家搭建了一套全球獨一無二、絕對鎖死技術主權、杜絕資本綁架的股權體系。
說起來非常複雜，核心是用「信託+基金+PBC公益利益公司」的多重股權架構，達到投資商的股權與投票權徹底分離的目的。
通俗理解就是：
所有外部投資個人和機構，永遠僅享有收益分紅權；
無董事會席位、無經營決策權、無技術干預權、無投票權；
哪怕後續千億級資本入局，也無法左右公司戰略；
公司話語權和戰略控制權，完全歸創始團隊，永遠掌握在他們手裡。
項目啟動時，共融資1.32億美刀，融後估值為5.5億美刀。
司雨用離岸SMG個人投資平台，花費4950萬美刀，拿到Anthropic公司9%的股份。
七位創始團隊合計持股63%。
預留員工期權池13%。
外部資本合計持股24%。
有四位種子輪外部股東：
第一位：
司雨的SMG，持股9%，是第一大外部股東。
第二位：
矽谷大佬賈恩·塔林，持股7%。
他是矽谷傳奇技術奠基人、AI安全領域教父級人物；全球頂級通訊軟體Skype的聯合創始人、首席工程師。
第三位：
矽谷大佬達斯汀·莫斯科維茨，持股4%。
他是Facebook三號員工、初代CTO、是扎克伯格的哈佛室友兼聯合創始人。
第四位：
共八位個人天使聯合體，合計持股5%，都是矽谷老牌AI技術天使的個人投資主體。
所有外部投資商，沒有一家風投機構，全是個人投資公司......