掛斷電話，陸澤仕立刻行動起來。
祁書記要出省去京城，這可不是件小事。
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省委常委出省，報備程序不能出差錯，行程安排更是得妥帖周到。
他初來乍到，對這裡面的門道還不甚清楚，還是按祁書記說的找李秘書長請教為好。
接到陸澤仕的電話，李成剛也很爽快：
「報備申請這個簡單，我這兒有模板，你照著改就行。
重點是行程安排——祁書記是省委常委，他去京城，省駐京辦那邊會安排對接。你給他們打個電話，把時間、人數、需求說清楚，剩下的他們比我們熟。」
「不過你也不能當甩手掌柜。駐京辦那邊是配合，主導還是在你這邊。什麼時候出發、住哪兒、去哪兒、怎麼走，這些祁書記問了，你得能答得上來。」
陸澤仕掏出筆記本，一字一句記下來。
李成剛見他認真，索性多說了幾句：「第一，出行方式。從漢東到北京，這個肯定是乘飛機。駐京辦那邊有車，特殊號牌，不限行，接機方面他們會安排好。你只需要把航班信息提前發過去。」
「第二，住宿。祁書記說不要太高級，但也不能馬虎。你讓駐京辦推薦兩家，一家四星級的，一家好一點的，讓祁書記自己選。別替他做主。」
「第三，行程。這個最考驗功夫。老人、小孩、大人，各自需求不一樣，得照顧到方方面面。你讓駐京辦做個方案出來，但你自己心裡得有數——哪些景點適合老人，哪些地方小孩喜歡，吃飯安排在哪兒方便。」
「方案做出來，你要先過一遍，覺得沒問題再給祁書記看。」
「還有最後兩點，你必須記住。」
「第一，方案和建議你都可以提，但不能替祁書記做主。他讓你定了你再定。」
「第二，你給到祁書記的可以是選擇題、判斷題，但不能是填空題和論述題。不能讓領導費心。」
「讓領導省心，這是做秘書的最基本準則。」
陸澤仕鄭重點頭：「是，我記下了，多謝秘書長指點。」
結束請教後，陸澤仕先是給駐京辦打了電話。
對方一聽是祁書記的行程安排，語氣立刻熱絡起來：「陸主任放心，我們一定安排妥當。您把出行人數、和具體時間發過來，我們這邊馬上出方案。」
不到一小時，行程方案就發到了陸澤仕的這，word 文檔里密密麻麻好幾頁，還有詳細配圖。
第一天：凌晨四點半出發，前往天安門廣場觀看升旗儀式。駐京辦在備註里特別註明：建議在對面城門樓上觀看，他們會提前協調好觀禮位置，保證視野開闊，人流分散。屆時會有專車送至側門，全程有工作人員引導。
升旗儀式後，回酒店用早餐、稍作休整。
上午遊覽故宮，中午在故宮附近安排簡餐，下午逛景山、北海。晚餐安排在前門大街老字號，老北京風味，口味清淡，適合老人小孩。
第二天：上午八達嶺長城，駐京辦標註了北線索道上下，老人小孩可以省力。下午回城後遊覽鳥巢、水立方，晚上在奧體中心附近用餐。
第三天：上午頤和園，走東宮門進，沿長廊到石舫，平路為主，不累腿。午餐安排在附近，下午返程。
每個景點都標註了最佳遊覽時間、老人小孩注意事項、周邊餐飲推薦，甚至連輪椅租賃點、洗手間位置也標得清清楚楚。
文檔最後標註，行程駐京辦工作人員全程陪同，專車接送（京A特殊號牌，全域不限行），協調各景點參觀事宜。
陸澤仕仔細看了一遍，確認沒有遺漏，這才發給祁同偉。
收到這份滿是體制內味道的行程規劃，祁同偉滿意點點頭，這傢伙總算開竅了，懂合理調配資源。
作為個秘書，能幹固然重要，但是讓領導省心更重要。
秘書的底層邏輯就是幫領導處理事務，讓領導不用再為些瑣碎的事情操心。
至於你是怎麼做到的，是憑藉自身能力做到還是靠協調資源來達到並不重要。
領導要的是結果，不是過程。
說實話，他當初選陸澤仕做秘書時候，是準備擔點風險的，這個同志的自身能力水平不錯，可在人情世故上確實差了些火候。
祁同偉當時想的是先試試，行就留下、不行就給他調個實幹點的部門。
畢竟懂人情世故的人多，能幹事、干好事的人卻沒幾個，若是能培養出來，倒是個不錯的助力。
就目前看，他的表現是超出自己預期的。
他不怕陸澤仕生疏，就怕他自命清高。
體制內，自命清高的人最不受待見——你提拔他，他覺得理所應當；你點撥他，他覺得你在搞潛規則。本事沒多大，清高倒是不少，還覺得世故了就是同流合污。
那樣的人，就算再有本事也只會泯於眾人。
規則之所以能成為規則，就在於他得到了主流群體的認同。
對於規則，你可以不認同，不參與，這都無所謂。
但你不能一邊不認同不參與，一邊又嚮往著規則內的生活，想要在規則內嶄露頭角。
你不認同規則，規則也同樣不認同你。
好在陸澤仕不是那樣的人。他只是生疏，不是清高。
他知道肯學肯問，去學習規則適應規則，這就夠了。
感慨輕笑後，祁同偉回覆信息：「就這個方案，訂機票吧。」
隨即將一家人的身份證照片發過去。
......