集團以後的資源，大部分都會傾注在智能機產業鏈上。
MP3的功能，現在方舟手機上都有。
被淘汰只是時間問題。
「現有產線維持運轉，不再新增任何設備，不再擴招一線工人。」陳啟文清晰敲定方案：
「所有MP3產生的利潤，全額劃撥半導體研發項目。
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但收縮不能一刀切，要預留緩衝周期。」
林博文拿出記事本記錄要點，低聲感慨：
「MP3陪伴公司走過七年，就這樣逐步退場，心裡難免遺憾。」
陳啟文沒有立刻回應，目光落在桌上早已冷卻的茶水。
腦海浮現遙遠的畫面。
2000年嶄新的組裝產線，幾十名工人守在傳送帶旁，第一台銀白色方舟MP3下線，播放鍵亮起一圈淡藍色燈光。
那時還沒有智慧型手機，沒有龐大的半導體園區，整個啟文科技硬體業務，只有一台專注播放音樂的播放器。
「遺憾很正常。」陳啟文緩緩開口：
「市場只認需求，不會顧及情懷。
MP3退場，不是產品失敗，是用戶需求疊代了。
不過我們的優勢在於數字星球生態閉環。」
陳啟文向前微微俯身，把思路落到切實的用戶運營上，不再沉溺回憶抒情：
「大量MP3老用戶，多年積攢的歌單、帳號全部留在數字星球。
他們更換方舟手機，無需重新建立曲庫，帳號、收藏、播放記錄無縫遷移。
設備淘汰，用戶資產牢牢掌握在我們手裡。
這部分人群，就是方舟手機最穩定的潛在消費者。」
林博文豁然抬頭，原本低沉的情緒舒展不少。
他只看到產品線衰退，卻忽略背後橫跨多年的生態沉澱。
「我明白了。」林博文快速完善計劃：
「回去立刻制定分階段收縮方案。
第一時間叫停新設備採購，有序組織產線工人輪崗培訓，分批轉崗至手機總裝車間。
現有產線保留至明年年底，根據市場剩餘需求，再敲定最終停產節點。」
「方案可以執行，但務必做好人員溝通。」陳啟文補充關鍵風險點：
「人力資源部提前摸排登記，協調崗位，儘可能降低員工牴觸情緒，避免滋生內部矛盾。」
「我會重點跟進。」林博文合上記事本，起身準備離開，走到門口忽然駐足回頭：
「陳總，初代MP3生產線，是否保留一條完整設備作為公司展品，留作紀念？」
陳啟文短暫思索，點頭應允：
「保留一條，完整封存，妥善維護。
留給公司長期發展之後做展廳陳列。」
林博文應聲離開，房門閉合。
辦公室再度安靜，陳啟文重新打開筆記本電腦，安卓文檔依舊停留在第三頁。
短暫的懷舊思緒很快收斂，他沒有任由情緒蔓延。
MP3落幕不是終點，是資源集中攻堅智能機賽道的起點。
陳啟文立刻撥通軟體事業部陳澤林的電話，下達明確任務：
「啟動數字星球跨設備遷移優化，針對MP3存量用戶推送定向引導，收集用戶使用反饋，整理成演示素材，納入八月智能機發布會內容。
把老生態資產，轉化為發布會生態優勢。」
掛斷電話，窗外天色愈發昏暗，海面狂風漸起，不少貨輪駛入錨地躲避即將到來的暴雨。
風雨將至，行業洗牌的浪潮同樣近在眼前。
陳啟文望向窗外，隨後收回視線，繼續研讀安卓架構文檔，為後續系統博弈提前布局。
……
翌日清晨，雨後的港城通透清爽。
陳啟文抵達辦公室，張偉早已在崗，見到他立刻起身迎上前。
「文哥，諾基亞傳來新情報。」
陳啟文看見張偉手中拿著淺灰色標準保密信封，和之前接收蘋果供應鏈情報的封裝規格一致。
「拿來看看。」陳啟文接過信封走進辦公室落座，拆開封裝翻閱文件。
頁面標註內部情報來源，內容記錄諾基亞一場高層內部原型演示。
一周前，諾基亞赫爾辛基研發中心演示大廳，研發總監諾頓向奧利拉，與一眾高管展示改造後的塞班觸控原型機。
機型基於N系列硬體改造，更換觸控螢幕，對塞班底層模塊進行修改適配。
目光掃到一行關鍵記錄，陳啟文微微停頓。
演示進行至第三分鐘，原型機直接系統卡死，現場人員兩次強制重啟，均未能恢復運行。
陳啟文反覆細讀這段記錄，繼續向下瀏覽文件附件，附上諾頓與奧利拉的現場對話片段。
奧利拉：「什麼時候能夠正式商用上市？」
諾頓：「最快2008年底。」
奧利拉：「速度太慢。」
諾頓：「塞班原生架構服務實體按鍵，底層框架先天不支持觸控交互。
只做表層修改治標不治本，想要徹底適配觸控，等同於重構整套系統內核。」
文件到此結束。
陳啟文將資料合上，放在桌面，認真梳理信息。
單純觸控滑動延遲尚有優化空間，現場直接死機，屬於架構根源缺陷，依靠調試參數、優化表層程序無法根治。
諾頓沒有誇大，塞班誕生於實體功能機時代，老舊底盤承載新一代觸控智慧型手機，先天存在無法彌補的短板。
陳啟文在心中推演諾基亞時間線。
即便後續研發一切順利，2008年底才有望推出可用觸屏機型。
屆時方舟二代已經站穩市場，三代機型研發推進。
基於安卓架構的交鑰匙方案全面鋪開，全球智能機保有量，至少突破上億台。
諾基亞姍姍來遲，進場直接面對成熟市場與多重強敵。
諾基亞手握品牌、渠道、資金，唯獨缺失最珍貴的時間窗口。
時間，正是陳啟文長久以來全力搶占的核心資源。
陳啟文沒有沉溺於獨自推演勝負，限制視角下，單憑一份情報不足以下定全部結論。
情報存在片面風險。
前世帶來的先知眼光也不是萬能的。
企業的決策隨時都在變化。
方舟手機的發布，已經讓全球手機市場格局產生了一定變化。
諾基亞是首當其衝。
誰也不知道諾基亞管理層，會不會突然做出不利於啟文科技的決策。
陳啟文在布局策略時，並沒有完全依靠前世記憶。
而是將收集的情報，結合前世記憶進行布局。